Von Monaten zu Minuten: schnellere Prozessimplementierung

Von Monaten zu Minuten: schnellere Prozessimplementierung

Von Monaten zu Minuten: schnellere Prozessimplementierung beschreibt den Unterschied zwischen klassischen WMS Anpassungen und einem modellbasierten Ansatz. Ausgangspunkt war das fachliche Design der Prozesse und die zentrale Frage: Wie schnell lassen sich Prozesse umsetzen und später wieder anpassen?

In klassischen WMS Systemen dauern selbst kleine Änderungen oft mehrere Monate. Fachbereich und IT müssen sich abstimmen. Die Backend Logik wird angepasst und die Benutzeroberfläche wird separat verändert. Anschließend folgen Tests und die Release Planung.

Kontinuierliche Optimierung wird so schnell zu einem langwierigen IT Projekt. Genau hier zeigt sich der Unterschied zwischen klassischen Ansätzen und einer neuen Form der Prozessimplementierung.

Die Lösung für eine schnellere Prozessimplementierung

Die neuen Workflows wurden gemeinsam in Business Process Model and Notation BPMN modelliert.

Auf dieser Basis konnten die Prozesse strukturell vereinfacht und gleichzeitig vollständig abgebildet werden. Der Code wurde direkt aus dem BPMN Modell erzeugt und auch die Benutzeroberfläche wurde daraus abgeleitet.

Parallel dazu erfolgte die Integration in das bestehende WMS und ERP System.

Der anschließende User Acceptance Test wurde erfolgreich bestanden.

Diese Vorgehensweise ermöglicht eine deutlich schnellere Prozessimplementierung als klassische Entwicklungsprozesse.

Fazit Prozessimplementierung von Monaten zu Minuten

Was früher Monate dauerte, ist heute eine schnelle Iteration.

Mit Pyck wird IT vom Engpass zum Multiplikator. Prozesse können kontinuierlich verbessert werden, ohne lange Entwicklungszyklen.

Von Monaten zu Minuten: schnellere Prozessimplementierung zeigt, dass Geschwindigkeit in der Prozessentwicklung kein Sonderfall mehr ist, sondern zum neuen Standard werden kann.